作为it服务公司，当您接到案例的时候，如何去设计一个it服务外包方案呢？对于不同的人，他们的方案往往是不一样的，特点也各不同。不过，方案最终的目的是解决问题，而要想妥善解决问题，就必须处理好以下几个方面，才能让方案变得可行可用。

    第一，对症下药。任何问题的存在都是有原因的，一家it企业在经营过程中，由于不同的方面出现了问题，或者因为缺少，或者因为疏忽，又或者因为管理不当，等等。当你接手案例后，要想妥善解决问题，方法不是人越多越好，也不是加大投入，胡乱的提供处理方案不但无法很好的解决问题，而且处理的效果无法根治。只有针对具体问题去寻找最根本的原因，剖析根源，才能够对症下药，为难题提供解决的完美方法。

    第二，结合实际。这是it服务外包方案第二大原则，一份方案等好坏不是处理方法有多少，而是要看其方案内容是否贴合实际。如果天马行空，提出各种新颖的思路，但是实际操作中却处处棘手，实施起来难度大，成本高，即使解决了问题，但也付出了巨大的代价，很显然，这样的方案并不是成熟的，客户在使用过程中也会担惊受怕，甚至分分钟会得不偿失。对此，结合实际，确保方案确切可行，才是最佳的。

    第三，有前有后。很多服务公司为客户提供方案后，对症下药解决了问题，但是他们忽略了问题的潜在性，忽视了解决问题后的跟踪。客户在看到后直接淘汰，it服务很多时候具有长期性，服务后续内容必须在方案中具体呈现，充分展现自身企业的考虑周全，让客户放心，这样的方案才是最好的。

   当然，一个好的方案绝不仅仅如此，也不会这么简单，它需要方方面面考虑到位，需要具体问题具体分析，更需要临时的应变处理等。如果你打算寻找合适的it服务公司，为自己的企业排忧解难，请为自己选择合适的合作伙伴。