在全球化背景下，强化自主可控信息技术体系的重要性以及国家政策对国产化的支持，在不影响业务连续性、用户使用习惯及系统稳定性前提下，很多企业已经在逐步推进软硬件国产化进程了。系统替换掉以后是否会影响到业务的连续性，是企业主要可考虑因素。

同创双子以过完服务经验，总结了如下几点，希望对考虑做国产化替代的企业一些启发。

国产化替代的前期准备

在进行国产化替代前应全面评估现状，对企业现有IT架构进行全面摸底，包括硬件设备、操作系统、数据库、应用软件等，明确哪些部分需要进行国产化替代。

基于评估结果，制定分阶段、有序且具有针对性制定国产化替代方案计划，确保替换过程平滑过渡。

实施国产化替代的关键步骤

选择合适的国产产品：考察国产产品的技术成熟度、兼容性、安全性以及售后服务能力，选取能够满足企业需求的产品和服务。

技术对接与适配优化：确保新引入的国产产品能与现有系统实现无缝集成，尽量减少甚至消除因替代带来的影响。

用户培训与体验改善：通过内部培训、模拟演练等方式，帮助员工熟悉国产化产品的操作方式，力求做到用户使用的“无感知”。

持续监控与迭代升级：在替代过程中和完成后持续监测系统的运行状况，根据反馈不断优化和调整，保证业务稳定运行。

现阶段，国产化软硬件产品已经逐步成熟，同创双子的很多客户也在逐步进行或已完成了国产化替代，相信未来会有更多企业完成国产化替代，在追求国产化替代的过程中，企业也应注重平稳过渡、用户体验和长期发展，通过科学规划与精细化管理，达到真正的“无感知”替代目标，从而助力企业的稳健发展和国家的信息安全战略实施。