近几年来，随着IT外包行业的快速发展，IT外包公司的数目与日俱增的同时，各大IT外包公司的规模也在不断扩大。然而，随着IT业务系统的不断升级和更新，所需的IT运维管理更加复杂，从而提高了IT运维的成本，这也就给中国比较大的外包公司发展成为大型外包公司增加了难度，那么，中国比较大的外包公司应如何突破瓶颈，实现扩大规模的愿望呢?

　　很显然，中国比较大的外包公司最重大瓶颈就是IT技术人才的缺乏与客户业务不够多。事实上，多引进IT技术人才，丰富IT技术人才的结构，就可以获得更多客户企业的青睐，甚至一些冷门方面的IT运维技术的需求也可以实现，不仅能扩大IT外包的业务范围，还有利于壮大公司的IT技术人才团队，无形中便扩大了自己的规模。

　　所以，中国比较大的外包公司如何突破瓶颈，不妨试着先丰富IT技术人才的结构，再慢慢扩充经营的业务范围，如此，或许找到一个契机就可以发展成为大型的外包公司。