企业在寻求IT外包服务时，如何选好IT咨询外包服务商是关键，一些企业请一些IT外包服务公司咨询IT规划，而一些IT外包服务商也会向企业推销IT规划。但是随着时间的流逝，一些做过IT规划的企业，IT建设并没有像IT外包服务商所说的那样发展，于是很多人对向IT外包服务商的咨询服务产生了质疑。

　　产生这种现象的原因最主要的就是，这些企业没有选择好的IT外包服务商。有些IT外包服务商，在为企业做IT规划时，并没有弄清楚企业的业务需求是什么，往往根据自己对IT系统的理解，给企业做出了一个IT建设路线图，而这个路线图与企业发展的管理改善路线图并不一致。他们不了解企业的业务模式以及业务流程，也不知道企业关注的管理重点是哪些。

　　更有一些企业，纯粹是为了商业利益，去给企业做IT规划，并没有考虑到怎么去落地，只是找几个顾问，写一份IT规划的报告，有时这样的报告甚至是抄袭其它客户的，没有考虑到客户本身的状况和条件。

　　好的IT外包服务商，会根据企业的发展要求，来分析今天IT系统的瓶颈，对于那些不适应的系统，企业有计划分阶段地进行改进和升级，不能改进的，才采取更换的方式来处理。具体何时更新，按照什么标准更新，会根据企业的管理需求以及企业实力来考虑，在客户的不同发展阶段，会给客户推荐合适的产品，不一定是最贵的产品，也不一定是最便宜的产品，也不一定是国内的产品。既考虑到短期的需求，也要考虑企业未来发展的需要。

　　所以就要求我们在IT外包服务商选择时多加注意，谨慎选择，在合同上也要下功夫，及时与服务上进行沟通，不可盲目相信服务商，要根据本公司特点进行判断。