被疫情偷走的三年时光,是时候追回来了

发布日期:2023/02/16 08:00:00

一场席卷全球的疫情彻底改变了人们的生活方式,疫情这场战役未打响前,谁也没有想到2019年的冬天会持续如此长的时间。

被疫情“偷走”的三年,很多公司将开源节流、降本增效视为必选项,一系列操作下来,业务调整了,组织重组了,现在疫情得到控制,不少公司开启了“狂飙”模式。

之前接到一位客户咨询,说公司之前有200人,疫情缩减成本,人员直降至50人,3名运维人员也要缩减为1名,负责桌面支持,网络等所有it工作,但一人又不能解决所有it层面的问题,效率势必又会降低,又怎么谈降本增效呢。

如这位咨询者所描述的公司内部IT运维现状,其实是一种很普遍地存在于各类中小型企业中的IT运维挑战。那么当IT运维运维变得十分重要,企业该如何进行效的IT运维工作呢?

其实,对于企业而言,IT运维的价值更多是体现在对业务稳定、运行安全和降本增效三方面。

对此,同创双子15年来也在不断的深耕,针对大中小微不同客户的需求推出不同的服务产品,对许多中小企业来说,疫情几年都是很不容易的,我们利用人才共享机制,为发展中企业提供随叫随到非驻场的IT支持,在提升效率的同时也达到了降本的效果。

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当然要想保障业务稳定运行,就要确保服务7×24小时响应,对此,我们建立了自己的7*24小时响应机制,确保更快的满足客户需求,为客户一个更敏捷的IT服务支持。

同时,针对业务运维过程中出现的疑难问题,还有二线专家团队的在线支持,使业务连续性得到了有力的保障,减少业务中可能出现的风险。

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数字化的转型是通过各种新技术增强业务竞争力,这就要求IT基础设施更全面、更专业,要想保证业务的连续性就要求运维工程师的技术能力要更加全面, 对此,我们也在不断的为工程师提供全面、系统的技能培训,增强工程师自身竞争力。

运维是一件细致的工作,不允许一丝马虎,我们深知一个优秀的运维人员一定要富有勇于创新的精神和对工作的激情,同时一个运维人员一定要有一颗较强的责任心,所以除了技能培训,我们还会有安全保密意识及职场软技能的培训。

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同创双子在运维行业深耕15余年,利用丰富的行业经验,帮助客户实现了高质量、高效率、高可靠、低成本的运维价值,助力企业追回被疫情偷走的三年时光。

在接下来的日子里我们将更为专业化的IT服务带给客户,为客户不断的提供能保障业务连续性的IT服务支持,希望与更多客户建立共同目标并为之努力。

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